Key Metrics

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”:
āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰
āļŋ 1,245,000
+8.4% āļˆāļēāļāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāđˆāļ­āļ™
āļ„āđ‰āļēāļ‡āļŠāļģāļĢāļ°
āļŋ 320,000
Pending 6 āđƒāļš
āļĒāļ­āļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰
āļŋ 540,000
PO āđ€āļ›āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆ 5 āđƒāļš
āļŠāļ•āđ‡āļ­āļāļ•āđˆāļģ
14 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
āļ„āļ§āļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™ 7 āļ§āļąāļ™
āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ„āđ‰āļēāļ‡
3 Work Orders
āļāļģāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ™āļĩāđ‰
āļĢāļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļī
9 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ
PR/PO/Payment

Tasks Today

āļ‡āļēāļ™āļ”āđˆāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
InboundāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļ Supplier (2 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ) Outboundāđ€āļšāļīāļāļˆāđˆāļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ (3 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ) Financeāļ§āļēāļ‡āļšāļīāļĨ / āđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒāļ„āđ‰āļēāļ‡āļŠāļģāļĢāļ° (1 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ) Approvalāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļī PO (2 āđƒāļš)

Documents

āļ„āļĨāļīāļāđāļ–āļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļšāļš Drawer
–
āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļĒāļ­āļ”āļĢāļ§āļĄ āļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļœāļđāđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡

Tip: āļāļ” Ctrl+K āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļŸāļāļąāļŠāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē â€Ē āļ„āļĨāļīāļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚/āļžāļīāļĄāļžāđŒāđƒāļ™ Drawer